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总社理事会副主任杨建平莅临东莞督导验收综合改革试点工作(第10期 总第567期)
发表日期:2017-01-04 16:13:01      来源:东莞市供销合作社信息网

 

【本期目录】
□总社理事会副主任杨建平莅临东莞督导验收综改试点工作……2
□市社召开全系统商品经营座谈会                      ……5
□市社召开学习党的十八届六中全会精神专题党课报告会 ……7
□胡文辉副主任召开提醒谈话暨对口帮扶联系单位座谈会 ……8
□石碣供销社综改试点工作顺利通过省级评估验收       ……11
□莞香情公司召开2017年贺年礼盒推介会              ……13
 
 
 
 
总社理事会副主任杨建平莅临东莞
督导验收综合改革试点工作
 
12月14日,全国总社党组成员、理事会副主任,中国供销集团董事长、党组书记杨建平率中华全国供销合作总社第四督导验收组,在省社党组书记、理事会主任李朝明陪同下莅临东莞,对石碣供销社综合改革试点工作进行督导验收。市社党组书记、主任黄程,石碣镇委书记罗晓勤、镇长张拔海等参加了当天的督导验收。
督导验收组一行首先参观了石碣再生资源集中处理中心,就中心的功能定位、服务内容及办事流程进行了解,随后召开座谈会听取试点工作汇报。情况汇报中,石碣供销社主任黄沛然就石碣供销社在贯彻综改试点精神、为农服务工作、重点项目开拓、创新体制机制等方面的工作举措和成效进行了汇报,并针对存在的不足和问题,提出了下一阶段的工作计划;市社党组书记、主任黄程就东莞市供销社全系统在学习领会综合改革精神、上马重点项目、加强监督管理三方面所做的工作做了汇报,黄主任在汇报重点项目时着重介绍了我市加工贸易废料网上交易平台和广东茶票茶叶交易中心两个项目。对于下一阶段的工作,黄主任认为要从两方面展开:一是市联社的改革。首先要充分发挥市社的工作职责,加强对基层的监督管理和指导工作;其次要打造两个直属公司和一个品牌,两个公司即东投公司和供联公司,两个公司将依托项目建设,实现利润过千万的目标。一个品牌是“莞香情”,要扩大产品覆盖面,不仅要吸纳东莞本地的土特产,还要加入其他地市的,使“莞香情”成为有东莞特色的土特产品牌。二是基层社的改革。基层社是供销社的根,东莞供销系统的基层社目前是好、中、差各占三分之一,做强做大基层社是改革的目标和发展方向。好的基层社将向集团企业发展,中的基层社以项目为突破口提升自身实力,差的基层社采取抱团发展的措施走出困境。同时,积极挖掘自身潜力,在物业改造升级上做文章,保障资产保值增值。
石碣镇党委书记罗晓勤表示,石碣镇是远近驰名的供港蔬菜基地,供港蔬菜量占据香港市场40%的份额,近年来,石碣政府加强与供销社之间的合作,拓宽供港农产品的内销渠道,为市场输送高品质的放心菜。同时,作为电子信息名镇,石碣镇还汇聚了大量的产废、用废企业,为了规范废品回收市场秩序,政府与供销社合作探索建立了再生资源服务网络体系,搭建交易平台,真正让企业得到了实惠。
省社党组书记、理事会主任李朝明指出,东莞供销社地处经济发达的东莞,而且东莞是地级市直管乡镇,不同于粤东、粤西、粤北的农业定位,城镇化进程快,是城市供销社一类的典型代表。这几年,东莞供销社根据东莞的实际找到了发展的路子,尝试了许多方法,取得了很好的成绩。尤其是打造的一些项目,如加贸平台等再生资源项目,省里都给予了高度评价。他希望,东莞市供销社将继续以服务城市发展和经济建设为目标,探索出一条城市供销社的发展之路。
在听取完汇报后,全国总社党组成员、理事会副主任杨建平做了讲话。杨副主任对石碣供销社的综改试点工作给予了充分肯定,他指出,东莞供销社所做的工作为供销社发展提供了新的发展空间和新的发展阵地,许多服务方式是创造性的,但为农服务的方向没有改变。他强调,一是当地党委政府大力支持,为供销社的综改提供了有利的条件,尤其是在再生资源的规范管理上,石碣供销社做了许多积极的尝试,在全国范围内也是做得很好的,值得借鉴。二是东莞的综改工作不论是项目还是服务都体现多种多样性,老业务有新特点,新业务有新气象,要继续努力,为都市供销社做出模范样板。三是基层社的改革在整个综合改革中是重中之重,一定要保住基层社这个根,因为它是供销社的灵魂所在,只有根没丢,魂才不会散。(行政秘书科供稿)
 
 
市社召开全系统商品经营座谈会
 
2016年12月2日,市社组织下属基层单位在寮步供销社会议室召开2016年度商品经营座谈会。市社党组书记、主任黄程,党组成员、工会联合会主席孟令森出席了会议并作了讲话。
会上,部分单位负责人汇报了本单位本年度的商品经营情况,对遇到的问题和解决的办法与大家进行了分享,还针对当前的市场情况提出了明年的工作计划。
会上,孟令森结合调研情况对全系统的商品经营情况进行了总结分析。他说,2016年,全系统销售总额比去年有所增长,这充分说明在经营压力面前,各单位没有畏缩不前,而是勇于开拓,积极进取,想了办法,出了实招,主要反映在一是重视品牌建设,带动商品销售;二是抓住发展机遇,做好“农”字篇章;三是具有危机意识,大胆创新创业;四是抓好经营管理服务,促力企业发展;五是注重企业文化建设,培养人才队伍等等。对面临的困难,孟主席结合当前市场环境,进行了分析,提出了解决思路及八点要求。他要求:一要重视自身能力的提高;二要重视思维意识的创新;三要重视担当精神的养成;四要重视团队建设;五要重视经营管理;六要重视经营创新;七要重视阶段性工作;八要重视执行力提高。
市社党组书记、主任黄程对全系统一年来在商品经营工作上所做的努力和取得的成绩进行了肯定,要求各单位要再接再厉,多学习、多交流、多借鉴,要着力解决发展中遇到的困难,把经营业务做强做大;他着重强调,各单位在发展中一定要管控好风险,把好商品质量关,做好品牌,维护好形象,有平价商店经营的单位要规范好补贴资金的使用,把风险降到最低。(市场信息科供稿)
 
 
 
 
 
市供销社召开学习党的十八届六中全会
精神专题党课报告会
 
11月15日上午,为认真贯彻落实市委、市政府关于学习党的十八届六中全会精神要求、结合市供销社开展“两学一做”学习教育工作,市社召开全系统学习党的十八届六中全会精神党课报告会,市社直属机关党委委员、各党支部书记、市社直属各公司、基层社负责人及机关全体在职党员干部80余人聆听了报告。会议邀请市委“两学一做”宣讲团成员、市委党校党建与统战教研部副教授张华军做专题辅导报告,市社党组书记、主任黄程作讲话。
报告会紧紧围绕党的十八届六中全会精神坚持从严治党的主题,着重解读了新形势下坚持从严治党的八点要求、剖析十八届六中全会“四个全面”的战略布局、列举了党中央十八大以来从严治党的举措、并进一步概括了加强和规范党内政治生活的深远影响,全面、系统、详细地解读了十八届六中全会精神。
黄程主任结合党的十八届六中全会精神联系实际就全面开展好我市供销系统综合改革工作做了具体要求。一是全面落实基层社“一把手”责任制,切实做到“一把手”认认真真担负起责任;二是坚持民主作风,严格按照制度办事;三是带好队伍,从自己做起,抓廉政建设,履行好社有资产增值保值、财务状况清晰的责任。
会议强调,“两学一做”的最后落脚点还是全面推动中心工作。必须要把“两学一做”学习教育与与深化作风建设、提高工作效能有机结合起来,努力增强学习教育效果。把专题教育与做好供销社综合改革结合起来,与完成本单位重点工作任务结合起来,做到两不误、两促进,以促进经济社会发展的成效、以解决问题的成果、以干部职工满意程度,检验和评价专题教育成效。(市社直属机关党委供稿)
 
 
胡文辉副主任召开提醒谈话暨对口帮扶
工作联系单位座谈会
 
根据市社党委谈话提醒制度及全市供销社系统对口帮扶工作的有关要求和部署,市供销社党组成员、副主任胡文辉于12月12日下午在塘厦供销社召开提醒谈话暨对口帮扶工作联系单位座谈会。市拍卖行、市供联公司(市东再公司)和塘厦、寮步、黄江、万江、横沥供销社等7个单位领导班子成员;市再生资源回收利用协会、创合盈鑫再生资源有限公司相关负责人、市社企业管理科全体同志参加了会议。
会上,各单位负责人就2016工作情况及2017工作安排进行了汇报。汇报过程中,胡文辉副主任对一些专项工作进行了点评及互动交流,提出建议。会议同时就帮扶横沥供销社进行了研究,落实了30万的帮扶资金及相关的减负增收措施,要求横沥供销社在2017年年中实现收支平衡。会议期间,胡文辉副主任还与市拍卖行、市供联公司(市东再公司)和塘厦、万江、寮步、黄江、横沥供销社等7个单位主要领导进行了提醒谈话。
最后,胡文辉副主任总结讲话,他充分肯定了与会各单位在过去一年来所付出的努力和所取出的成绩。结合当前形势和我社系统的实际,提出了五点要求。一要树立危机意识,拓宽发展思路。受电商等的不断冲击,目前供销社不但传统业务尤其零售业务日益萎缩,物业收入也呈下降趋势,要意识到“收租也有危机”,因此必须树立危机意识。但同时也要看到,近年来党中央和国务院对供销社的高度重视,为供销社的改革发展带来了新的机遇,供销社国有集体背景以及点多面广的规模优势,是一般民营企业无法媲美的。所以,有危也有机,挑战与机遇并存。我们必须拓宽思路,抢抓机遇,选准挑好,力争发展一些大的好的项目。二要调整物业结构,确保资产保值增值。不要死守一间铺、一栋楼、一处地,要跟住市场走、跟住商圈走、跟住中心走,及时调整物业结构,包括地段结构和组合结构。要因地制宜、量力而行、多种模式,包括引入社会资本,盘活低效物业,整合零散物业,发展优质物业,确保供销社物业保值升值。三要加强财务管理,防范企业风险。要根据新形势新政策新要求,完善财务制度,强化风险意识,严守财经纪律,控制好财务风险企业风险。一把手要重财务学财务懂财务,要加强财务人员的业务培训。四要抓好安全生产(消防安全)工作,确保人员和企业安全。今年以来,系统内相继发生安全生产事故,我们要吸取教训,高度重视,提高安全警惕和风险意识,进一步加强安全生产管理,完善制度、落实人员、落实责任,查漏补缺,防微杜渐。要制定各项应急预案,确保全系统安全生产形势持续稳定。五要班子团结一致,凝心聚力干事创业。领导班子团结是干事创业的基础。作为班长要树立标杆和榜样作用,要主动团结好班子成员,要有风度和气度聆听不同意见,以宽大的胸怀做好沟通交流工作,要关心下属和员工的工作生活,着力营造团结和谐的发展氛围。作为班子副职,要树立大局观念,要理解和支持班长工作,各司其职,各尽所能,上下一心,团结一致,干事创业。
此外,会议就当前企业管理工作提出三点要求。第一,各单位要以中央环境保护专项督查工作和“补短板、促提升”全市基层精神文明建设活动为契机,对辖区内非供销社再生资源堆场而乱挂供销社牌子、冒充供销社经营网点的不良行为和现象进行整治,避免这些不良行为和现象给我们正常的生产经营活动造成负面影响甚至经济损失;第二,继续做好再生资源牌照闲置和“库存”的清理处理工作,及时、有效规避经营风险;第三,要抓紧抓实做好2016-2017年度全市供销社系统生产经营网络数据库建设工作,并着力做好危旧房屋安全排查、鉴定和整治工作。(企业管理科供稿)
 
 
石碣供销社综合改革试点工作顺利通过
省级评估验收
 
为全面评估综合改革试点工作成效,总结经验做法,深入推进全省供销社综合改革工作,2016年11月11日,广东省供销合作联社人教处处长罗昌熙带领省级评估验收工作组到石碣供销社开展供销社综合改革试点评估验收工作。东莞市供销合作联社党组成员、副主任李福新,石碣镇副镇长袁颖东及东莞市供销合作联社企业管理科相关人员参与本次验收工作。
评估验收工作采取座谈交流、听取汇报、查阅资料、实地考察等方式进行。座谈会上,石碣供销社主任黄沛然就石碣供销社综合改革试点工作进行汇报,介绍了石碣供销社开展综合改革各项工作的落实情况、经验做法以及下一步工作打算。李福新副主任指出,2016年7月28日,广东省供销合作联社党组成员、巡视员周根旺调研石碣供销社综合试点工作时充分肯定了石碣供销社综合改革的成效,并希望石碣供销社按照市场规律继续往前推进供销社综合改革工作。而石碣供销社一直立足自身,提升为农服务水平,不断推动项目建设、发展,逐步提高供销社在社会的影响力。石碣镇副镇长袁颖东表示,石碣供销社综合改革工作启动以来,以服务“三农”为宗旨,开拓农副产品配送项目,配送优质、新鲜的农副产品,赢得居民、社群满意;切实为企业服务,推动石碣再生资源集中处理中心,开展再生资源阳光竞价拍卖交易,维护再生资源公平公正公开交易秩序,赢得政府、企业满意。
随后,省社评估验收工作组对石碣供销社综合改革试点工作评定依据进行仔细校对查阅,最终认定石碣供销社已完成省级、本社改革试点各项任务,初评定为优秀。(石碣供销社供稿)
 
 
莞香情公司召开2017年贺年礼盒推介会
 
11月16日,东莞市莞香情土特产商贸有限公司召开2017年“莞香情”贺年礼盒推介会。市社直属各公司、基层社、部分转制企业分管市场工作的领导及部分单位主要负责人共60多人参加了会议。
会议对前一阶段“莞香情”月饼推广销售情况进行了总结,对茶山、厚街、中堂、沙田、黄江等取得销售佳绩的单位和个人进行了表彰,对2017年“莞香情”贺年礼盒有关情况进行了详细介绍并对推广销售工作进行了具体部署。
会上,党组成员、工会联合会主席孟令森对“莞香情”月饼推销工作进行了总结分析,对接下来的“莞香情”贺年礼盒销售工作提出了要求。他说,尽管在今年的月饼销售过程中,困难很多,压力很大,但在全系统的共同努力下,仍然销售月饼2万多盒,比原计划销售数量增长11%,说明我系统在销售方面渠道仍在,能力仍强,而且在整个月饼销售期间,绝大部分单位能贯彻落实“莞香情”月饼推介会会议精神做到思想认识统一,准备工作充分,领导带头等,但同时也指出了个别单位大局意识不强,销售不够积极等不足之处。他强调,此次进入贺年礼盒的产品是根据民意调查筛选且按照四个结合进行的,暨与过年喜庆气氛相结合、与单位整体利益相结合、与系统帮扶工作相结合、与往年销售工作相结合。他要求,在推销贺年礼盒期间,全系统要树立信心,鼓足干劲,扎实做好销售工作。一是思想上要高度重视和统一,认真贯彻市社的工作部署和决策。二是要树立全局观念和长远意识,居安思危,不要以利小而不为,也不能以利大而妄为。三是要积极开拓产品,巩固和发展自有产品,争取做到一社一品,且要抓好产品质量,提高品牌产品形象和信誉。四是要有目标、有指标的抓好贺年礼盒销售工作,借鉴和学习兄弟单位好的销售经验和做法,创新经营,提高效益。
此次会议,市社党组书记、主任黄程高度重视,出席并作了讲话。黄主任指出,在今年如此困难的情况下,“莞香情”月饼销售数量比去年有所增加,来之不易,同时强调在2017年元旦、春节来临之际,大家推销贺年礼盒要加倍努力,拓宽销售渠道,争取更大的市场份额。他要求,要抓紧进行资源整合,把莞香情公司做大做强。一是要加强人才队伍建设,培养一批懂经营、懂管理的团队,配合市社做好资源整合工作;二是要充分发挥好平台作用,拓宽视野,创新经营方式,积极参与市场竞争,确实把“莞香情”品牌打响;三是要大力开发绿色、环保、安全、质优、价格合理的有竞争力、市场又认可的土特产品,积极宣传和推广销售,扩大品牌商品覆盖面,提升品牌知名度。
当天的推介会上,广联公司、茶山、石排、洪梅、道窖等供销社还推介了各自开发的产品。(市场信息科供稿)
 
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